„Влажните марамчиња сега се еден од најголемите предизвици со кои се соочуваме во колекторскиот систем на системот за водоснабдување Чарлстон“, рече Бејкер Мордекаи, надзорник за собирање отпадни води во системот. Марамчињата беа проблем во системот за отпадни води со децении, но овој проблем се забрза во изминатите 10 години и се влоши со пандемијата COVID-19.
Влажните марамчиња и другите материјали имаат долготрајни проблеми. Тие не се раствораат како тоалетна хартија, што доведува до тужби против компании кои произведуваат и продаваат влажни марамчиња. Најпознатиот бренд е Кимберли-Кларк. Брендовите на компанијата ги вклучуваат Huggies, Cottonelle и Scott, кои беа изведени пред суд од системот за водоснабдување во Чарлстон, Јужна Каролина. Според Bloomberg News, системот Чарлстон постигнал спогодба со Кимберли-Кларк во април и побарал судско ослободување. Договорот предвидува дека влажните марамчиња на компанијата означени како „се перат“ мора да ги исполнуваат стандардите за индустријата за отпадни води до мај 2022 година.
Со текот на годините, овој проблем со бришењето го чинеше водоводниот систем Чарлстон стотици илјади долари. Во изминатите пет години, системот инвестираше 120.000 УСД на екранот во форма на шипка на влезниот канал - само капитални трошоци, не вклучувајќи ги трошоците за работа и одржување. „Ова ни помага да ги отстраниме марамчињата пред да предизвикаат каква било штета на опремата низводно (главно погони за преработка)“, рече Мардохеј.
Најголемата инвестиција беше во надзорната контрола и стекнување податоци (SCADA) на 216 пумпни станици во системот, кои чинат 2 милиони американски долари за осум години. Превентивното одржување, како што е влажното чистење на бунарите, чистењето на главната мрежа и чистењето на екранот на секоја пумпна станица, исто така претставува голема инвестиција. Поголемиот дел од работата беше извршена внатрешно, но беа донесени надворешни изведувачи да помагаат наизменично, особено за време на пандемијата - потрошени се уште 110.000 американски долари.
Иако Мардохеј рече дека системот за водоснабдување Чарлстон со децении се занимава со марамчиња, пандемијата го влоши проблемот. Мардохеј рече дека системот порано имал затнување на две пумпи месечно, но оваа година имало уште 8 приклучоци месечно. Во истата временска рамка, метежот на главната линија исто така се зголеми од 2 пати месечно на 6 пати месечно.
„Сметаме дека голем дел од ова е затоа што луѓето вршат дополнителна дезинфекција“, рече тој. „Очигледно почесто ги чистат рацете. Сите овие партали се акумулираат во канализациониот систем“.
Пред СОВИД-19, системот за водоснабдување Чарлстон чинеше 250.000 УСД годишно само за управување со марамчиња, што ќе се зголеми на 360.000 УСД до 2020 година; Мардохеј проценува дека ќе потроши дополнителни 250.000 американски долари во 2021 година, во вкупна вредност од повеќе од 500.000 американски долари.
За жал, и покрај прераспределбата на работата, овие дополнителни трошоци за управување со марамчиња обично се пренесуваат на клиентите.
„На крајот на денот, она што го имате е дека клиентите купуваат марамчиња од една страна, а од друга страна, гледаат зголемување на трошоците за канализација на марамчињата“, рече Мордехај. „Мислам дека потрошувачите понекогаш го занемаруваат факторот на трошоците.
Иако пандемијата се намали ова лето, блокадата на системот за водоснабдување на Чарлстон не се намали. „Би помислиле дека како што луѓето ќе се вратат на работа, бројот ќе се намалува, но ние тоа досега не сме го забележале“, рече Мардохеј. „Штом луѓето ќе развијат лоша навика, тешко е да се ослободат од оваа навика“.
Со текот на годините, персоналот на Чарлстон спроведуваше некои едукативни активности за да им овозможи на корисниците на комуналните услуги да разберат дека марамчињата за испирање може да предизвикаат дополнителна деградација на системот. Еден од нив е настанот „Wipes Clog Pipes“ на кој учествуваа Чарлстон и други регионални комунални претпријатија, но Мардохеј рече дека овие настани постигнале само „минимален успех“.
Во 2018 година, персоналот започна кампања на социјалните мрежи за промовирање на сабо и фотографии на нуркачи кои отпушуваат сабо со рацете, што беше широко распространето на глобално ниво, погодувајќи повеќе од 1 милијарда луѓе. „За жал, бројот на марамчиња што ги видовме во системот за собирање не беше значително засегнат“, рече Мајк Саја, администратор за јавни информации. „Не видовме никаква промена во бројот на марамчиња што ги извадивме од екранот и од процесот на третман на отпадните води“.
Она што го направи социјалното движење е да го привлече вниманието на тужбите поднесени од компаниите за третман на отпадни води низ САД и да го направи водоводниот систем Чарлстон во фокусот на сечие внимание.
„Поради овој вирусен потфат, станавме вистинско лице на проблемот со марамчињата во Соединетите држави. Затоа, поради нашата видливост во индустријата, главната правна работа што ја врши целиот суд не суспендираше и не усвои како нивен главен тужител“, Саја Сај.
Тужбата беше поднесена против Kimberly-Clark, Procter & Gamble, CVS, Walgreens, Costco, Target и Walmart во јануари 2021 година. Пред тужбата, Charleston Water Supply System беше во приватни преговори со Kimberly Clark. Саја изјавила дека сакале да се договорат со производителот, но не можеле да се договорат, па поднеле тужба.
Кога беа поднесени овие тужби, персоналот на системот за водоснабдување на Чарлстон сакаше да се увери дека марамчињата означени како „излеваат“ навистина се исплакнуваат и дека ќе се „шират“ на време и на начин што нема да предизвикаат затнување или дополнителни прашања за одржување. . Тужбата вклучува и барање од производителите да им дадат на потрошувачите подобро известување дека марамчињата што не се перат не се перат.
„Известувањата треба да се испратат на продажното место и употреба во продавницата, односно на пакувањето“, рече Саија. „Ова се фокусира на предупредувањето „не плакнеј“ што излегува од предната страна на пакувањето, идеално токму таму каде што ги вадиш марамчињата од пакувањето.
Тужбите во врска со марамчињата постојат многу години, а Саја изјави дека ова е прво решавање на „секаква супстанција“.
„Ги пофалуваме што развија вистински марамчиња за перење и се согласивме да ставаме подобри етикети на нивните производи што не се перат. Задоволни сме што тие ќе продолжат да ги подобруваат своите производи“, рече Саја.
Еви Артур е вонреден уредник на списанието Pumps & Systems. Можете да ја контактирате на earthur@cahabamedia.com.
Време на објавување: Сеп-04-2021 година